بازنگری و تدوین مجدد ارزش پیشنهادی و تحلیل کسب و کار یکی از پیچیده ترین بخش ها برای بهبود در هر سازمانی است. زیرا بازسازی از ساختن اولیه پیچیده تر و حساس تر است. هر تغییر کوچک در سیستم در حال کار، می تواند بخش های زیادی را تحت تاثیر قرار دهد به همین دلیل بسیاری از کسب و کارها با وجود شناسایی نقاط ضعف شان، ترجیح می دهند دست به ساختار نزنند. تیم ما در این بخش به شما کمک می کند تا پیش از اقدام به ایجاد تغییرات به سناریوهای محتمل و نتایج احتمالی خود بهتر نگاه کنید. در این راه همه بخش های بوم کسب و کار شما مورد بازنگری و تحلیل مجدد قرار می گیرند تا بتوانید راهکارهای مطلوب را انتخاب و عملی کنید.